这办公楼是附属的管理区,外表三层,实际两层,但有四层楼高,顶端六个红色铁皮大字,电子维修中心。</p>
大东拿出钥匙,到1号卷闸门旁边打开一个镶嵌在墙壁内操作箱,里面三把钥匙还在旋钮上,叭叭叭全部扭到‘打开’位置。</p>
哗~哗~哗~</p>
三个卷闸门前后启动,缓缓升高。</p>
一辆绿色的尼桑皮卡出现在手边,接着是个空位,再接着是车辆的一进一出的通道。</p>
打开照明总开关,工棚内的场景让大东深吸一口气,密密麻麻的八排设备架有六米高,中间可以通过车辆,还有两个移动电爬梯。</p>
靠近门口的设备架上全是维修用的各种型号电子元器件,继电器、二(三)极管、电容器、电阻器、绝缘基…</p>
里面是模块、电路板、插件、综合保护器等部件,但这些全部有使用痕迹,上面可以看到焦圈黑点,显然全是坏的。</p>
也就是说,这是自己的工作?</p>
伸手摸一把设备架上面的灰尘,我的妈呀,这环境搞电子维修,怕是做梦吧?</p>
工棚中间有一个全断面隔墙,两道门是厚厚的防静电绝缘门。</p>
大东瞬间明白了,侧推开进去,果然,这里才是操作区。</p>
进门整体绝缘地面、绝缘台,电流、电压、电阻、电磁、谐波…各种测试仪,微型精密钻孔机,锡焊作业台…</p>
大东想起余勤厚办公桌上面的那本可行性报告,这些仪器投资就有两千多万,够一个小型电气设备厂使用了。</p>
难怪余勤厚那么大的压力,报告上说的很清楚,目前国内外大厂的管理经验是电子元器件与生产厂签订维修协议,坏了更换,然后损坏的模块或电路板返厂维修,由使用单位出维修费用。</p>
好处是不耽误生产,坏处是需要备用一套电路模块,总体电气设备采购费用增加30,而且额外的维修费用就算再便宜,也是一笔开支。</p>
汣桉的厂矿实在太多了,各种设备也非常多,这30是一个巨额数字。</p>
电路故障得根据损坏程度决定维修价值,总体维修率绝对不会超过65,若电子维修中心能处理30的电路故障,就可以实现采购费用扭转,百分比每增加一个点,每年就可以节约千万。</p>
这本账谁都会算,也谁都算不亏,问题是…你去哪里找这么多维修电路的工程师?再天才的工程师也不是‘全才’啊。</p>
能完全维修电路的工程师,人家何不去电气生产厂赚高工资,几千块一个月连初级工程师都招不到。</p>
所以,电子维修中心卡在人事环节很正常。</p>
就目前规模来看,余勤厚也没想着全面展开,他是想维修高价值、或生产环节关键设备的电路。</p>
大东撇撇嘴,这个方案显然是领导坐办公室拍脑门决定的主意。</p>
估计汣桉有很多人在看机电部的笑话,光想着维修有价值,没有预判好维修过程。</p>
真正起步才发现…连起步都无法起步。</p>
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